Dalla passione per i numeri e lo studio delle innovazioni economiche, EIDOS ha cominciato ha collaborare con i primi clienti per affrontare i cambiamenti e raggiungere obiettivi di successo, facendo leva sulle sempre diverse opportunità che il mercato offre.
Oggi, con tutta l’esperienza maturata, continua a creare soluzioni che guardano al futuro.
Organizzazione
La struttura organizzativa di EIDOS è costituita da un nucleo stabile di professionisti in cui sono rappresentati tutti i più importanti campi disciplinari necessari all’erogazione dei servizi di consulenza direzionale.
Il nucleo principale viene integrato, via via, con competenze di carattere ingegneristico, tecnologico e giuridico, dando vita a differenti gruppi di lavoro, anche a carattere internazionale, sulla base delle caratteristiche di ogni iniziativa e sulle necessità del cliente.
Clienti
La consulenza per EIDOS è un’attività di affiancamento del personale dell’organizzazione cliente con il fine di trasferire know-how sotto forma di competenze, metodiche, procedure e strumenti gestionali.
E’ pertanto un supporto alla soluzione di problemi strategici, gestionali ed organizzativi.
Le nostre tipologie di clienti:
- imprese industriali e di servizi
- neo-imprenditori;
- società di sviluppo immobiliare;
- Amministrazioni Regioni ed enti locali;
- Camere di Commercio e Autorità Portuali;
- Ministero degli Affari Esteri;
- scuole di alta formazione e università.
Standard Operativi
Il concorso di specializzazioni diverse nell’affrontare un tema o nel risolvere un problema implica una certa complessità procedurale. Per questo EIDOS ha sempre rivolto grande attenzione a standard operativi consolidati, nazionali ed internazionali, come:
- Linee guida per la redazione di progetti di fattibilità tecnico-economica finalizzati alla realizzazione di opere pubbliche ai sensi dell’art. 14 del D.P.R. n 207/2010;
- Manuale per la predisposizione degli studi di fattibilità industriale e procedura computerizzata COMFAR predisposti dall’UNIDO (United Nation Development Organization);
- Linee guida per l’identificazione, progettazione, monitoraggio e valutazione di progetti di sviluppo socio-economico Logical Framework Approach predisposte dalla DG VIII della UE nel 1993;
- DEFØ (Integration Definition for Function Modeling) per formalizzare decisioni, azioni e attività di una organizzazione o di