Dalla passione per i numeri e lo studio delle innovazioni economiche, EIDOS ha cominciato ha collaborare con i primi clienti per affrontare i cambiamenti e raggiungere obiettivi di successo, facendo leva sulle sempre diverse  opportunità che il mercato offre.

Oggi, con tutta l’esperienza maturata, continua a creare soluzioni che guardano al futuro.

Organizzazione

La struttura organizzativa di EIDOS è costituita da un nucleo stabile di professionisti in cui sono rappresentati tutti i più importanti campi disciplinari necessari all’erogazione dei servizi di consulenza direzionale.

Il nucleo principale viene integrato, via via, con competenze di carattere ingegneristico, tecnologico e giuridico, dando vita a differenti gruppi di lavoro, anche a carattere internazionale, sulla base delle caratteristiche di ogni iniziativa e sulle necessità del cliente.

Clienti

La consulenza per EIDOS è un’attività di affiancamento del personale dell’organizzazione cliente con il fine di trasferire know-how sotto forma di competenze, metodiche, procedure e strumenti gestionali.

E’ pertanto un supporto alla soluzione di problemi strategici, gestionali ed organizzativi.

Le nostre tipologie di clienti:

• imprese industriali e di servizi
• neo-imprenditori;
• società di sviluppo immobiliare;
• Amministrazioni Regioni ed enti locali;
• Camere di Commercio e Autorità Portuali;
• Ministero degli Affari Esteri;
• scuole di alta formazione e università.

Standard Operativi

Il concorso di specializzazioni diverse nell’affrontare un tema o nel risolvere un problema implica una certa complessità procedurale. Per questo EIDOS ha sempre rivolto grande attenzione a standard operativi consolidati, nazionali ed internazionali, come:

• Linee guida per la redazione di progetti di fattibilità tecnico-economica finalizzati alla realizzazione di opere pubbliche ai sensi dell’art. 14 del D.P.R. n 207/2010;
• Manuale per la predisposizione degli studi di fattibilità industriale e procedura computerizzata COMFAR predisposti dall’UNIDO (United Nation Development Organization);
• Linee guida per l’identificazione, progettazione, monitoraggio e valutazione di progetti di sviluppo socio-economico Logical Framework Approach predisposte dalla DG VIII della UE nel 1993;
• DEFØ (Integration Definition for Function Modeling) per formalizzare decisioni, azioni e attività di una organizzazione o di